6月30日-7月1日，潘柱“看廣東 遇‘鑒’鄉村之美”主題新聞發布活動在佛山舉行。升把佛山市禪城區南莊鎮紫南村是群众“百千萬工程”首批典型村，也獲得了全國先進基層黨組織、利益里再路文明治理示範村等多項榮譽稱號。放心作為紫南村黨委書記，难的能走潘柱升回顧過去這些年的村也出振探索，他認為黨建引領是潘柱鄉村蝶變的關鍵。

　　2007年，為改變紫南村落後麵貌，群众潘柱升回村擔任黨委書記。利益里再路“這片土地生我養我，放心現在最需要我的难的能走時候，我應該回來。村也出振”麵對村民的潘柱疑慮，他作出“四不”承諾：任期內不在紫南村租一寸土地、不辦一家企業、不拿一分錢工資、不安排一個親戚在村委會上班。作為黨員幹部，潘柱升以身作則，贏得群眾信任，讓黨組織成為群眾靠得住的主心骨。

　　近年來，潘柱升創新治理機製，紫南村先後製定86項、400餘條村規民約，並依托自辦報紙和自媒體平台，全麵公開村級決策和財務信息。群眾能隨時了解集體資金收支去向，形象地稱村委會擁有“玻璃做的保險櫃”。透明的治理機製確保了權力在陽光下運行，也夯實了基層善治的製度根基。

　　檢驗黨組織戰鬥力，最終要看發展實效。潘柱升表示，紫南村之所以能吸引2家上市公司、60多家規上企業入駐，他歸結為“一軟一硬”兩個因素。“硬”的是堅持不分光資產，持續投入路網、汙水管網、電網等基礎設施，優化營商環境。“軟”的是發揮企業家出身的優勢，換位思考，精準對接企業需求。“因為我本身是個企業家，我知道一個企業落戶一個地方需要什麽、怕什麽，我出了村委會的門口是乙方，回到紫南村就代表了甲方，我經常說我是用乙方的屁股坐在甲方的板凳上，能換位思考。”潘柱升表示，黨建優勢由此轉化為實實在在的產業集聚動能。

　　潘柱升認為，產業是鄉村振興的“骨頭”，而鄉風文明是“靈魂”。若村風民風不佳，再好的設施和產業也難以持久。為此，紫南村引入廣府家訓館、佛山好人館，樹立文明塔，每年9月28日評選“紫南文明家庭”，持續營造崇德向善氛圍。目前全村已湧現各級好人340餘名，“好人之村”的品牌效應日益彰顯，文化正成為重塑鄉村精神麵貌的深層力量。

　　潘柱升最後表示，支撐他一路走來的信念始終是“基層黨建要讓群眾更滿意”。隻要時刻把群眾利益放在心裏，把黨建責任扛在肩上，再難的村也能走出一條振興之路。